Waarom is een training noodzakelijk?

Werken aan duurzame inzetbaarheid is een bewustwordingsproces met als uiteindelijk doel het welzijn van je bedrijf en de medewerkers. Als iedereen gezond is en plezier heeft in het werk worden er betere prestaties geleverd.

DINZET. helpt bewustwording en verandering op gang te brengen en neemt je als organisatie werk uit handen. Dit gebeurt op een professionele en methodische manier.

Een werkgever of werknemer die duurzaam inzetbaar is heeft de volgende kenmerken:

  • Denkt na over zijn werkinhoud en de veranderingen daarvan
  • Stelt zijn competenties bij, neemt daartoe zelf de regie in handen
  • Is nieuwsgierig en kent zijn talenten
  • Zoekt verbinding met andere generaties om kennis en vakmanschap te delen
  • Is verantwoordelijk voor het werk, collega’s en zijn eigen gezondheid
  • Stelt grenzen en is proactief
  • Neemt zichtbaar afstand en afscheid van manieren die ouderwets zijn in aanpak van werk of communiceren
  • Is zich bewust wat zijn handelen voor consequenties heeft voor anderen en voor de toekomst
  • Staat open voor nieuwe dingen en weet ze op waarde te schatten
  • Kent zijn mogelijkheden en onmogelijkheden
  • Gaat fris en vitaal gesprekken aan
  • Gaat angst en onzekerheid t.a.v. werk maar ook t.a.v. sociale contacten met collega’s en leiding aan
  • Gaat conflicten niet uit de weg, roddelt niet, praat met een ander i.p.v. daarover
  • Vraagt hulp en stelt zichzelf bespreekbaar


Bij bewustwording hoort verandering of bestendiging van gedrag. Wat betreft DI gaat het meestal om gedragsverandering, zowel qua werkhouding, competenties als de manier waarop medewerkers en leiding zich gedragen en communiceren. Bewustwording en verandering zijn niet direct installeerbaar of maakbaar. Dat zijn processen die zich in de hoofden van mensen afspelen en waar tijd voor nodig is en waar je als werkgever in moet investeren.

Dit vraagt om een organisatie met een vitale leercultuur waar:

  • Zaken worden gefaciliteerd
  • Werkgevers en leidinggevenden geven zelf het goede voorbeeld
  • Werknemers worden ondersteund
  • Leidinggevenden voeren het goede gesprek over DI op de goede manier
  • Het leren beweegt zich door alle lagen en leeftijden heen en er ontstaat een cultuur van het verduurzamen van elkaars vakmanschap
  • DI wordt opgevolgd en geborgd


Werkgevers zetten zich enorm in opdat werknemers maar fit en vitaal worden en blijven. Daar hebben zij groot belang bij. Werknemers vergeten wel eens dat zij zelf ook grote belangen hebben bij het streven naar duurzame inzetbaarheid. Het gaat immers om je eigen gezondheid. Je doet er goed aan zelf de regie op je te nemen. Je hebt immers meer plezier in het leven als je na een werkdag nog wat fitheid over hebt. Goed voor nu èn voor later.

DI is meer dan BRAVO
BRAVO staat voor bewegen, niet/matig roken en geen/matig alcohol, voeding en ontspanning.
DI gaat over het bewust willen worden van je gedrag in alle opzichten: de wijze waarop je leeft, hoe je tegen je vakmanschap aankijkt, hoe je de toekomst voor je ziet, wat je te doen staat qua ontwikkelen en leren, welke verouderde patronen losgelaten kunnen worden omdat ze niet meer duurzaam zijn en hoe je je verbindt met andere generaties.

DI gaat over alle generaties
Wil je als organisatie verder dan moet je met alle generaties verder: jong en wat ouder.  Dan moet je op zoek naar vitale processen en verouderde patronen. Verouderde patronen staan je koers voor de toekomst als bedrijf in de weg. Werkgever en werknemers moeten zich eerst bewust worden van hun eigen vitale en verouderde patronen. Dan pas kun je spreken van duurzame inzetbaarheid. En daarvoor is training noodzakelijk. Zowel bij werkgever, leidinggevende en werknemers. De leidinggevende is de spil in het proces van duurzame inzetbaarheid. Dat is de reden waarom DINZET. een leiderschapsprogramma ontwikkeld heeft voor deze groep.

Lees hier verder over het leiderschapsprgramma

 

Heeft u vragen?

Bel +31 (0)6 51 22 03 07 of ons, wij staan u graag te woord!


De programma's van DINZET.

Voor: HR/Management/Leidinggevenden Vaardig worden in een duurzame inzet. Hoe doe ...

Lees meer

33 - 48 jaar Reflectie tijdens het spitsuur in ons leven!

Geboren tussen 1970 en 1985, jong adolescent in de jaren ’90 en 2000. Op de lagere school dikwijls de eerste groepen...

Lees meer
Meer nieuws
  • Info workshop 50-Plusser

    Info workshop 50-Plusser

    Ik zou wel eens de tijd en de rust willen krijgen om na te denken en te praten over hoe ik de komende 10-17 jaar invulling ga geven aan mijn werk. Ik zou wel eens ervaringen.....

    Lees meer
  • Info workshop werkgever

    Info workshop werkgever

    Deze training uw organisatie de mogelijkheid om 50-Plussers beter, constructiever en vanuit hun kracht en deskundigheid te laten samenwerken met andere generaties.....

    Lees meer
  • Info 3-daagse training 50-Plusser

    Info 3-daagse training 50-Plusser

    Liever meetellen, dan aftellen! Dan is deze driedaagse training iets voor jou! Misschien ben je werknemer, zzp’er of zonder werk. Vanuit de organisatie waar je werkzaam bent, of vanuit een individuele keuze k

    Lees meer
  • Info 3-daagse training werkgever

    Info 3-daagse training werkgever

    Liever meetellen, dan aftellen! Dan biedt deze training uw organisatie de mogelijkheid om 50-Plussers beter, constructiever en vanuit hun kracht en deskundigheid inzetbaar te blijven en beter te laten samenwe

    Lees meer

Om jou zo goed mogelijk te helpen de juiste informatie te vinden, gebruiken we cookies op deze website. Hiermee kunnen we (soms in samenwerking met derden) jouw internetgedrag volgen. Als je verder gaat op deze website, gaan we er vanuit dat je daar akkoord mee bent. Meer weten? Bekijk onze cookiepagina.